
A sua empresa possui objetivos estratégicos para a TI? Saiba que criar um planejamento para a área é essencial para o funcionamento da sua operação e para atingir metas importantes do negócio. Uma delas, inclusive, pode ser a redução de custos. E isso requer um plano de melhorias para o que você tem hoje, especialmente no que tange à infraestrutura da sua TI.
Alguns dos objetivos estratégicos para a TI da organização podem ser:
- Reduzir custos de operação;
- Melhorar a segurança da informação;
- Ter uma TI proativa e não reativa, evitando acionamento de suporte técnico;
- Evitar falhas e problemas no funcionamento da operação;
- Manter a estabilidade para não prejudicar as rotinas dos colaboradores;
- Implementar a cultura do trabalho remoto;
- Implantar uma nova tecnologia;
- Ter políticas de segurança para evitar ataques cibernéticos;
- Aumentar a mobilidade;
- E muito mais!
Para chegar a esses objetivos, a criação de um plano de melhorias na sua infraestrutura de TI pode ajudar. Isso porque é através dele que se conhece a fundo todo o funcionamento da área atual e podem ser sugeridas mudanças positivas para aprimorar os seus resultados.
Como é feito um plano de melhorias
Um plano de melhorias é feito após a realização de um diagnóstico para compreender de forma profunda como está configurada a sua infraestrutura atualmente, conhecer possíveis gargalos e, de forma proativa, compreender quais ações precisam ser tomadas para antecipar e reduzir falhas, evitar gerar custos, não prejudicar a estabilidade, influenciar na segurança e muito mais.
Por meio das perguntas, é possível ter um panorama amplo da TI do seu negócio e, dessa forma, são sugeridas melhorias em pontos como:
- Backup/restore
- Sistema
- Segurança
- Conectividade
Com o plano, são implantadas melhorias apontadas pelo diagnóstico e, assim, são antecipados os problemas, evitando-os de uma forma proativa e preventiva.
Mas não esqueça que, após a implementação de todas as melhorias, é importante acompanhar a aplicação do plano e monitorá-lo para mantê-lo em pleno funcionamento de forma a atingir os objetivos e metas estabelecidos.
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